La dinámica de los tanques de pensamiento –como espacios de diálogo y debate– implica encontrarse con diferentes desafíos, entendiendo por estos las metas por alcanzar que se vuelvan prioritarias, y que para el caso de INNOS permitirán que se afiance su propuesta de valor, es decir “metas que promuevan el conocimiento científico para que los actores del sistema tomen decisiones mejor informadas y en beneficio de la salud de los colombianos”.
Por supuesto es esperable que algunos desafíos se potencialicen o se superpongan unos sobre otros hasta establecer o configurar contextos y escenarios que de por sí podrían ser bastante complejos para la toma de decisiones.
Como tanque de pensamiento, el Instituto de Prospectiva e Innovación en Salud – INNOS se enfrenta a algunos desafíos, tales como:
Dentro de su modelo de gestión-operación, y después de superar exitosamente la fase de diseño, pasar de la fase de despliegue a la de consolidación y de acción para la gestión, garante en la toma de decisiones informadas para la formulación de políticas de salud en Colombia.
Robustecer una iniciativa conjunta de la industria y la academia para conformar redes científicas e investigativas que, con mirada de futuro, aporten insumos para el debate y el diálogo nacional sobre la salud.
Presentar contenidos creativos, convincentes, personalizados, atractivos y actualizados para todos sus usuarios, todos ellos con estricto sentido de sostenibilidad y evitando la segmentación de la información.
Ser reconocido y consultado como uno de los tanques de pensamiento líder del sector salud en Colombia, potencializando integración, consistencia y coherencia entre la pluralidad y la buena voluntad de los actores del sistema de salud.
Para cumplir con estos desafíos inseparables es importante contar con aliados estratégicos, pues precisamente la convocatoria de actores redunda en unión de esfuerzos para el beneficio del sector salud. Desde INNOS estamos comprometidos en trabajar con centros e institutos de investigación, universidades, gremios, organismos enfocados en la innovación y demás organizaciones que pueden aportar desde su experiencia y reconocimiento, de manera que a través de INNOS podamos ser la caja de resonancia que permita ser divulgado a la mayor cantidad de personas, y además que INNOS sirva como ese actor que los convoque.
Más adelante estaremos actualizando a nuestros miembros sobre las alianzas que venimos estableciendo con importantes entidades y sobre el Plan de Acción 2021 que estamos trabajando con actividades muy variadas y centradas en las líneas temáticas de INNOS, y también en la visión de lo que queremos para verla cumplida en el término de unos años.
Álvaro Amaya Navas
Profesor Titular Facultad de Medicina Director de la Especialización en Gerencia de la Calidad en Salud Coordinador de la División de Posgrados y Formación Avanzada Universidad El Bosque Vocero y Director Académico INNOS ORCID amayaalvaro@unbosque.edu.co
Los tanques de pensamiento –también conocidos como tanques de ideas o centros de pensamiento– se reconocen en el mundo como grupos de expertos dedicados especialmente a la investigación en temas específicos de interés propio y de las organizaciones que los promueven o patrocinan.
Es frecuente que tengan su origen precisamente en compañías del sector privado o en instituciones académicas que buscan generar conocimientos para que sean escuchados por los decisores y que se expresen, por ejemplo, en la formulación de nuevas políticas públicas, regulaciones o normas de distinta naturaleza.
De otra parte, también es posible encontrar centros o tanques de pensamiento vinculados a organizaciones políticas –como partidos políticos o fundaciones– que promueven debates ideológicos y políticos alrededor de temas controversiales. Estos tanques de pensamiento defienden posturas y posicionan temas entre la opinión pública. Para ello se valen de la realización de foros académicos, del contacto cercano y estratégico con los medios de comunicación tradicionales y no tradicionales, y con el desarrollo de debates en el interior de instituciones públicas o privadas que estén vinculadas a los procesos de toma de decisiones de su interés.
Una de sus estrategias ha sido potencializar procesos de información, educación y comunicación (IEC) que les permitan ampliar su influencia en grupos de interés específicos y bien identificados sobre los que esperan producir algún efecto. Estos grupos son diversos y están relacionados directamente con los propósitos y las temáticas priorizadas por el tanque, en sus objetivos y en su plataforma estratégica.
El origen del término “tanque de pensamiento” se sitúa (como resulta un tanto obvio) en el ámbito militar y en el contexto histórico de la Segunda Guerra Mundial. Se crearon los
primeros de su tipo como formas de interacción entre académicos y oficiales del ejército en los que se discutían datos y se planeaban estrategias (Ponsa, 2015, citado por Vidal-Correa, 2018). Posteriormente su alcance se proyectó a organizaciones políticas, dentro de las cuales los partidos políticos se reconocen como algunas de las más influyentes. Todo lo anterior enfocado en fortalecer los procesos de toma de decisiones (Mcgann, 2010, citado por Vidal-Correa, 2018).
En la convocatoria del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia se promueve la “creación de un tanque de pensamiento en TIC […] como elemento estratégico que permita establecer nuevos instrumentos para la formulación de política pública de vanguardia, directrices y lineamientos necesarios para el posicionamiento del sector TIC” (Minciencias, 2020). En tal sentido se configura un reconocimiento explícito de los tanques de pensamiento como organizaciones dirigidas a incidir en el diseño y la implementación de políticas públicas en el país.
De lo anterior se puede concluir que los tanques o centros de pensamiento pueden ser una estrategia exitosa para cerrar las brechas históricas entre la investigación académica, la innovación y la aplicación a procesos productivos. De igual manera, constituyen una oportunidad y una iniciativa con amplias posibilidades y espacios de crecimiento y consolidación en Colombia, especialmente en las nuevas interacciones que están emergiendo en la era de la pandemia y la pospandemia.
Luis Alejandro Gómez Barrera. OD, MSc, Ph. D. Profesor Asociado Facultad de Medicina Director de la Maestría en Salud Púbica – Universidad El Bosque ORCID
Referencias
Vidal-Correa, O. (2018). Los tanques o centros de pensamiento: laboratorio de ideas. Australia: Universidad de Melbourne.
La ciencia y el conocimiento han sido la base de los grandes avances de la humanidad, y las ciencias de la salud han estado siempre a la vanguardia de la innovación. Suena paradójico, pero aún hoy, en medio de la pandemia global, tenemos el privilegio de ser la generación que experimenta las mejores condiciones de salud de la historia.
De ahí que un sistema de salud, que aspira a ser eficiente y sostenible, debe nutrirse del conocimiento técnico y científico detrás de las innovaciones y tecnologías, que nos permiten disfrutar de mejores condiciones de vida.
Con esta visión, me enorgullece presentarle al país, el nuevo Instituto de Prospectiva e Innovación en Salud – INNOS. Un tanque de pensamiento dedicado a promover y difundir conocimiento científico, con el propósito de que los diferentes actores del sistema de salud puedan tomar decisiones mejor informadas y con mayor impacto.
Ésta es una iniciativa conjunta de Afidro y la Universidad El Bosque, nuestros socios académicos, con quienes compartimos el interés por el rigor científico, el valor del conocimiento y la pasión por la innovación.
Le hemos dado a INNOS el mandato de abanderar una iniciativa incluyente, enfocada en entender las prioridades y atender las necesidades de conocimiento de sus usuarios, sean ellos funcionarios públicos, profesionales de la salud, pacientes o estudiantes.
INNOS tiene como propósito, facilitar el acceso y hacer comprensible el conocimiento científico, a través de formatos pedagógicos y atractivos, que agreguen valor. Debe ser igualmente, una plataforma para que expertos de diferentes especialidades, puedan difundir sus estudios, investigaciones y opiniones, bajo estrictos estándares éticos y de rigor académico.
El instituto abordará los actuales retos de la salud, desde nuevas miradas, contribuyendo a su discusión y entendimiento, pero siempre manteniendo una perspectiva de futuro. INNOS deberá estar constantemente imaginando, analizando y proponiendo conversaciones constructivas sobre el futuro de la salud en Colombia.
Y es que no existe un asunto que toque más directa y universalmente a cada ser humano, que la salud. Todos los días, en cada rincón del planeta, una madre, un médico, un gobernante o parlamentario, toman decisiones que impactan las condiciones de salud de sus familias, sus pacientes, o sus sociedades.
INNOS nace hoy para asumir con liderazgo, el reto de convertirse en fuente de consulta y referencia, para todos aquellos que requieran orientación, reflexión e información sobre las temáticas más relevantes de la conversación nacional sobre salud.
Para cumplir con esta misión, la Universidad El Bosque ha seleccionado un desatacado equipo de profesionales con amplia trayectoria académica en las ciencias de la salud y la innovación. Ellos serán el corazón del instituto, el grupo base encargado de planear y ejecutar las diversas actividades y producción de contenido para los diversos usuarios y miembros de la comunidad INNOS.
INNOS tiene una visión clara, una propuesta de valor que responde a las necesidades del debate nacional sobre salud, y un equipo experto con la capacidad de asumir el reto. Pero el instituto sólo estará completo, si logra convocar y vincular una comunidad amplia de usuarios, aliados y colaboradores.
Por eso, hacemos un llamado a todas aquellas personas y organizaciones con interés en la agenda de la salud, a que se vinculen a la comunidad INNOS. A que usen las diferentes formas de participación, diseñadas para crear un verdadero diálogo sobre los retos de la salud, a partir de la evidencia científica y centrada en las personas.
En INNOS podremos imaginar y construir juntos, el futuro de la salud.
