por INNOS | Sep 29, 2025 | Uncategorized
La innovación inversa en salud se refiere al proceso mediante el cual soluciones desarrolladas en países emergentes, son adoptadas por sistemas de salud en países desarrollados. Estas innovaciones, en muchos casos, tienen el potencial de solucionar problemas importantes y enfrentar desafíos en otros países de bajos o medianos ingresos. Esta perspectiva implica procesos de cooperación sur-sur, mediante el intercambio activo de experiencias y conocimientos.
Como ya lo hemos identificado en INNOS, en diversos análisis y webinars, mediante innovación inversa se identifican soluciones disruptivas, que cambian las dinámicas tradicionales y producen respuestas eficaces y eficientes tanto en países desarrollados como en contextos de mayor vulnerabilidad.
Recordemos que la innovación inversa tiene 4 características clave:
- Origen en mercados emergentes: Se crean productos y soluciones que están alineados directamente con las necesidades y limitaciones de los países en desarrollo. Entre estas condiciones se resalta la necesidad de crear respuestas de bajo costo y con tecnologías accesibles.
- Expansión a mercados desarrollados: Cuando la innovación tiene éxito en su mercado inicial, es posible adaptarla para su introducción en economías avanzadas, lo cual abre el espacio para nuevas oportunidades de negocio.
- Potencial transformador: Algunas de estas soluciones tienen un impacto muy profundo en los países desarrollados que las adaptan y las aplican, de forma tal que dinamizan cambios verdaderamente notorios en la forma como se enfrentan las problemáticas a las que se dirigen.
- Desafío de los modelos tradicionales de innovación: Al contrario de lo que usualmente sucede, la innovación inversa aprovecha la creatividad y las soluciones prácticas de economías emergentes para generar impacto global.
Recientemente el equipo del Hub iEX- INNOS participó en IPHEX 2025 el mayor encuentro de la industria farmacéutica y de dispositivos médicos de India, donde se conectó con más de 150 organizaciones, estableciendo una cartera tangible de contactos para cooperación comercial, tecnológica y de I+D.
De este encuentro surge una oportunidad estratégica para posicionar a Colombia como un hub regional de innovación en salud, mediante una cooperación continua y efectiva con India. En una etapa crítica para el sistema de salud colombiano, cuando se requieren soluciones innovadoras y prácticas para superar numerosos retos; la referenciación de experiencias ya probadas y exitosas como las de India, es una ruta óptima para fortalecer la investigación y la innovación en el ecosistema de nuestro país.
En este escenario de liderazgo en innovación se busca transferir modelos, tecnologías, prácticas clínicas y de gestión de eficacia demostrada en el ecosistema indio, aplicables a los retos del sistema sanitario colombiano en sus dimensiones:
- Científica y Tecnológica: Adopción de tecnologías médicas y digitales.
- Administrativa y de Gestión: Modelos operativos eficientes
- De Gobierno y Política Pública: Estrategias de salud pública innovadoras
Con ello, se apunta a la implementación de mejoras concretas en eficiencia y calidad, el establecimiento de una agenda colaborativa de I+D+i, y la aceleración de iniciativas locales para el fortalecimiento del ecosistema de innovación en salud.
Además, India constituye actualmente el principal productor de medicamentos en el mundo, con un liderazgo basado en altos niveles de eficiencia, talento humano altamente calificado, niveles óptimos de calidad y precios muy competitivos.
Por ello, reconocer y capitalizar el liderazgo de la India en innovación inversa en el desarrollo de soluciones de alta calidad, costo-efectivas y escalables, para transformar los sistemas de salud y los procesos industriales del sector; es una gran oportunidad para nuestro país.
Dos experiencias modelo en esta perspectiva, se resaltan a continuación:
- Narayana Health
Referente global en salud privada de alta eficiencia, demostrando un modelo escalable y sostenible con excelencia clínica basado en una red hospitalaria en India que ofrece atención médica de alta calidad a costos significativamente bajos. Realiza más de 150 cirugías diarias y aplica modelos de eficiencia operativa similares a líneas de ensamblaje, sin comprometer la calidad.
Este enfoque ha permitido que procedimientos como cirugías cardíacas, que en EE.UU. pueden costar hasta $200,000, se realicen por menos de $2,000 en India. La estandarización, la alta rotación de pacientes y el uso de tecnología son pilares de este modelo. Conoce más de Narayana Health en este análisis.
- AIIMS Delhi
Instituto líder en investigación biomédica, educación médica y atención pública de complejidad, con un modelo de integración académico-asistencial.
Áreas de enfoque: Diagnóstico, dispositivos médicos, salud digital, IA, cirugía avanzada.
Actividades conjuntas: Intercambio de personal, programas de investigación, publicaciones, conferencias.
Centro mPRAGATI: Instalación nacional para desarrollo de dispositivos médicos, ubicada en IIT Delhi.
AIIMS busca soluciones asequibles y de alto impacto para desafíos sanitarios globales y, a la vez, participa activamente en iniciativas de cooperación internacional, incluyendo:
- Colaboraciones con la OMS en seguridad del paciente.
- Intercambios académicos y técnicos con instituciones de América Latina, como parte de la cooperación Sur-Sur.
Como resultado de esta misión técnica, se desarrollará en los próximos meses, un trabajo continuado de cooperación, para potenciar la replicación y adaptación de los modelos de éxito indios en el contexto colombiano, mediante Transferencia Tecnológica, Fortalecimiento de Talento Humano e Intercambio de Buenas Prácticas, entre otras.
El propósito es avanzar conjuntamente mediante la cooperación y la formación de líderes colombianos en ecosistemas de alta eficiencia y resultados altamente reconocidos. El impacto en el ecosistema de innovación se observa en:
- Implementación de mejoras concretas: Traducir las buenas prácticas identificadas en planes de acción y recomendaciones específicas para que las instituciones participantes implementen mejoras tangibles en eficiencia, calidad y acceso
- Ruta de I+D+i Colaborativa: Establecer una agenda bilateral de investigación y desarrollo en áreas de interés mutuo (ej.: enfermedades tropicales, IA en salud), dinamizando los ecosistemas de innovación de ambos países.
- Aceleración de Iniciativas Locales: Potenciar programas existentes como BogotáBio mediante el acceso a tecnologías, experiencia y cooperación con pares indios, posicionando a Colombia como un Hub de innovación en salud en la región.
- Fortalecimiento del Ecosistema: Crear una red viva de cooperación continua que intercambie recursos, capacidades y talento, haciendo ambos sistemas sanitarios más resilientes y dinámicos.
De esta forma INNOS y el Hub iEX de la Universidad El Bosque, continúan su apuesta por el fortalecimiento del ecosistema innovador en salud en el país, conectando a los emprendedores, los centros de investigación, los administradores, la industria y los prestadores de servicios; con entornos altamente productivos, al tiempo que favorecen el intercambio dinámico y el aprendizaje directo para resolver las problemáticas complejas actuales del sistema de salud.
por INNOS | Sep 29, 2025 | Publicaciones
El 17 de septiembre pasado los senadores Josué Alirio Barrera Rodríguez y Honorio Miguel Henríquez Pinedo radicaron una Ponencia Negativa que propone archivar el Proyecto de Ley No. 410 de 2025 Senado – 312 de 2024 Cámara, acumulado con el Proyecto de Ley 135 de 2024 Cámara, que busca transformar el sistema de salud en Colombia. Presentamos un análisis de los aspectos centrales y las propuestas que incluye esta ponencia.
De manera general, la ponencia se compone de tres partes principales:
- Impacto Fiscal de la Reforma a la Salud
La reforma propuesta por el Gobierno Nacional presenta serias inconsistencias fiscales. Según los informes del Ministerio de Hacienda, los ingresos proyectados varían significativamente entre los documentos de septiembre de 2024, marzo de 2025 y agosto de 2025, sin una fuente clara de financiación. Además, el costo estimado de implementación supera los 100 billones de pesos, mientras que el presupuesto asignado es insuficiente. La reforma no contempla adecuadamente el saneamiento de pasivos, el fortalecimiento institucional ni la sostenibilidad financiera del sistema. Los principales argumentos de los senadores se presentan a continuación:
El proyecto carece de fuentes claras de financiación.
- El Ministerio de Hacienda ha emitido tres conceptos contradictorios sobre el costo de la reforma, que oscila entre $1.260 y $1.576 billones para la próxima década.
- Se denuncia un déficit presupuestal de $26 billones para 2026.
- El Ministerio de Hacienda estima que la reforma costaría $109 billones en 2026, mientras el Presupuesto General de la Nación tiene un déficit de $26 billones para ese mismo año.
- No se han definido fuentes nuevas de financiación. Las propuestas del proyecto no suman ni $3 billones, lo que genera un vacío presupuestal enorme.
- Inconsistencias en los avales fiscales
Se han presentado tres conceptos distintos del Ministerio de Hacienda en menos de un año, con cifras que varían sin explicación:
- Septiembre 2024: $1.260 billones (2025–2034)
- Marzo 2025: $1.336 billones
- Agosto 2025: $1.576 billones (2026–2036)
Estas cifras no tienen respaldo técnico ni están alineadas con la realidad económica del país.
- Riesgo de aumento del gasto de bolsillo
Al no garantizar la sostenibilidad financiera, se teme que los colombianos deban pagar más directamente por servicios de salud, lo que aumentaría la pobreza.
- Desfinanciamiento de la UPC
- La Unidad de Pago por Capitación (UPC) está subestimada y no se han hecho los ajustes ordenados por la Corte Constitucional.
- Las EPS han acumulado un déficit de $11,6 billones entre 2019 y 2023, lo que pone en riesgo la continuidad de los servicios.
- Saneamiento de pasivos sin respaldo
La intervención de la Nueva EPS aumenta la incertidumbre sobre las finanzas del sistema en la propuesta del gobierno. Nueva EPS tiene pasivos por $21 billones, pero el gobierno solo ha previsto $530 mil millones para saneamiento, lo que representa apenas el 2.5% de la deuda.
- Críticas al Modelo Propuesto
El modelo propuesto desmantela el sistema de aseguramiento actual sin ofrecer una alternativa clara y viable. Se eliminan funciones clave de las EPS, se centraliza la gestión en la ADRES sin auditorías previas, y se fragmentan responsabilidades entre múltiples actores, lo que genera confusión y pone en riesgo la atención continua de los pacientes. Además, se plantea un sistema estatizado que podría aumentar la burocracia, la corrupción y las barreras de acceso. La reforma no garantiza la continuidad de tratamientos ni la protección financiera de los usuarios.
La ponencia también señala fallas estructurales en el diseño del nuevo sistema:
- Desnaturalización del aseguramiento
- Se elimina el modelo de aseguramiento del riesgo en salud y se reemplaza por un aseguramiento social, sin respaldo técnico ni científico.
- Esto genera incertidumbre sobre quién garantiza la atención y cómo se gestionan los riesgos.
- Monopolio estatal y burocracia
Se propone que la ADRES maneje todos los recursos, contrate y pague a los prestadores, lo que podría generar:
- Mayor burocracia
- Menor transparencia
- Riesgo de corrupción
- Aparición de “carteles de la salud”
- Fragmentación de funciones
Las funciones que hoy cumplen las EPS se dispersan entre múltiples entidades, lo que:
- Diluye responsabilidades
- Aumenta los tiempos de espera
- Genera confusión para los usuarios
- Riesgo para pacientes crónicos
- No se garantiza la continuidad en tratamientos para enfermedades de alto costo o crónicas.
- La transición hacia los nuevos CAPS y RIISS no está claramente definida.
- Déficit de talento humano
- No se aborda de forma efectiva el déficit de especialistas ni se propone un régimen laboral especial para el personal de salud.
- Se teme precarización laboral, especialmente en zonas rurales.
- Complejidad excesiva
El modelo propuesto es demasiado complejo y burocrático, lo que dificulta su implementación y comprensión por parte de los ciudadanos.
- Propuesta Alternativa al Proyecto de Ley
En lugar de una reforma estructural, se propone fortalecer el sistema actual mediante mejoras específicas: ajustar la metodología de cálculo de la UPC, garantizar el pago oportuno de presupuestos máximos, mejorar las condiciones laborales del talento humano en salud, y ampliar la cobertura en zonas rurales. También se sugiere crear incentivos por calidad, establecer un fondo de garantía ante liquidaciones, implementar la historia clínica interoperable y fortalecer la inspección, vigilancia y control. Estas medidas permitirían avanzar sin poner en riesgo los logros alcanzados. Las características más relevantes de esta propuesta alternativa son:
- Fortalecimiento del sistema actual
- Mantener el modelo de aseguramiento mixto (público y privado).
- Conservar la figura de las EPS como gestoras del riesgo en salud y financiero.
- Mejorar la articulación entre niveles de atención y redes de servicios.
- Mejoras específicas propuestas
- Atención primaria: Fortalecerla sin necesidad de cambiar el modelo institucional.
- Infraestructura rural: Crear un sistema especial para zonas dispersas, con UPC diferencial.
- Talento humano: Mejorar condiciones laborales, formación y distribución de especialistas.
- Medicamentos: Incentivos por entrega oportuna, sanciones por incumplimiento.
- Transparencia: Fortalecer inspección, vigilancia y control del sistema.
- Sostenibilidad financiera
- Ajustar la metodología de cálculo de la UPC como ordenó la Corte Constitucional.
- Pagar oportunamente los presupuestos máximos para evitar desfinanciación.
- Crear un fondo de contingencia para cubrir pasivos en caso de liquidación de EPS.
- Evitar estatización que concentre recursos en una sola entidad (como ADRES).
- Propuestas legislativas complementarias
- Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud: Para gobernanza y participación ciudadana.
- Historia clínica interoperable: Para mejorar continuidad y calidad de atención.
- Incentivos por calidad: Para prestadores y aseguradores.
- Tope de contratación con Empresas Sociales del Estado (ESE): Para evitar concentración.
- Justificación técnica y social
Se resaltan y se insiste en preservar los logros del sistema actual. Los senadores los resumen con algunos datos:
- Cobertura universal (99%)
- Bajo gasto de bolsillo (15%)
- Aumento en la expectativa de vida
- Reducción de la mortalidad evitable
- Alta satisfacción ciudadana (más del 70%)
Conclusiones de la ponencia negativa:
- La reforma propuesta es considerada innecesaria, regresiva, confusa y financieramente inviable.
- Se propone archivar el proyecto de ley y trabajar en mejoras puntuales al sistema actual.
- La propuesta del gobierno no tiene viabilidad fiscal, desmejora el sistema actual, pone en riesgo la continuidad y la calidad de la atención y genera incertidumbre legal y financiera sobre el sistema
- El país no requiere una reforma estructural, sino ajustes normativos, técnicos y financieros que: Preserven los logros del sistema actual, corrijan sus debilidades y eviten a toda costa retrocesos en el derecho a la salud
Finalmente, la ponencia reitera el llamado al gobierno nacional a que convoque a todos los actores del sistema para construir propuestas concertadas que se orienten a resolver las necesidades y desafíos actuales, sin recurrir a una reforma estructural que afectaría profundamente la estabilidad social y política del país y pondría en grave riesgo la salud pública. Desde INNOS hemos insistido en que la búsqueda de acuerdos y consensos es la mejor manera de avanzar, sin perder los avances del sistema y enfocando esfuerzos y recursos en la solución de sus problemáticas.
por INNOS | Sep 18, 2025 | Publicaciones
Innovar para superar los desafíos actuales y futuros de sostenibilidad del sistema de salud.
En todo el mundo los sistemas de salud están sometidos a múltiples presiones que ponen en riesgo su sostenibilidad a largo plazo. Existe una brecha permanente entre las necesidades en salud y los recursos disponibles para atenderlas, que no se resuelve completamente, sino que requiere de esfuerzos permanentes para crear soluciones eficaces e innovadoras.
El desafío de garantizar la sostenibilidad del sistema de salud en un contexto de crecientes demandas y recursos limitados requiere la adopción de modelos integrales que permitan optimizar la eficiencia, asegurar la transparencia y generar nuevas fuentes de financiamiento. La incorporación de estrategias financieras innovadoras, el aprendizaje a partir de experiencias internacionales y la integración de soluciones tecnológicas disruptivas son elementos fundamentales para transformar el sistema de salud, permitiendo que se adapte a las necesidades actuales y futuras.
Con el auge de las nuevas tecnologías soportadas en el análisis de grandes bases de datos (Big Data) y con la aplicación de técnicas cada vez más sofisticadas de Inteligencia Artificial; se ha abierto un nuevo escenario que facilita la generación de análisis y proyecciones epidemiológicas y del gasto, mucho más precisas y cercanas a la realidad. De esta forma, es posible anticipar escenarios futuros en los que aumentan las demandas de servicios e insumos para atender los requerimientos de salud de grandes poblaciones, facilitando con ello la planificación estratégica y mejorando también la transparencia y la eficiencia en su utilización.
En múltiples espacios de discusión académica e institucional, se ratifican las grandes presiones financieras sobre los sistemas de salud. Las causas de estas tensiones económicas son variadas y dinámicas en el tiempo, teniendo en cuenta variables como el envejecimiento poblacional, las migraciones, la incorporación de nuevas tecnologías de alto costo y otras más complejas y estructurales. No obstante, son muchas las iniciativas que se han desarrollado con miras a fortalecer la sostenibilidad de los servicios de salud básicos y especializados, sin generar gastos catastróficos para los pacientes y sus familias.
Para analizar más a fondo estas situaciones que ponen en riesgo la continuidad de los sistemas de salud, y, en particular, entender la situación de crisis actual que atraviesa el sistema de salud colombiano, hemos invitado a dos expertos quienes conocen en profundidad, las variables que afectan el equilibrio financiero del sistema de salud y han propuesto soluciones para enfrentar y revertir las tendencias actuales. Ellos son Mario Fernando Cruz Vargas. Economista de la Universidad Nacional con amplia experiencia en cargos del sector público y privado. MBA Universidad de los Andes. Maestría en Finanzas Universidad de los Andes. Maestría en Economía Universidad Nacional (C). Vicepresidente técnico de ACEMI y Aurelio Mejía. Economista, especialista en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos y MSc en Economía de la Salud. Actualmente ejerce el cargo de Director de Asuntos Públicos y Legales en Afidro.
En este nuevo episodio del podcast Territorios de Innovación en Salud, nos enfocamos en los asuntos económicos y financieros del sistema de salud y analizamos con los expertos las tendencias actuales y las nuevas perspectivas para fortalecer sus capacidades y garantizar su sostenibilidad. Les invitamos a escuchar atentamente sus reflexiones y sus recomendaciones, que abren escenarios futuros y nuevas posibilidades para resolver los conflictos actuales y anticipar futuras crisis. Encuentra nuestro podcast en este enlace.
por INNOS | Sep 9, 2025 | Blog, Noticias, publicaciones_categoria
La propiedad intelectual es la base sobre la cual se construyen ecosistemas sólidos de innovación en salud. Proteger las ideas no solo resguarda el conocimiento, sino que permite que las soluciones crezcan, se escalen y se integren a redes globales. En un entorno donde los desafíos sanitarios son cada vez más complejos, la gestión estratégica de la propiedad intelectual se convierte en una herramienta clave para garantizar que las innovaciones generadas en América Latina puedan trascender fronteras y generar impacto real en los sistemas de salud y en la vida de las personas.
En este contexto, Latam Health Champions (LHC) es la iniciativa impulsada por FIFARMA e INNOS que conecta a los innovadores de la región con las oportunidades necesarias para escalar sus soluciones y fortalecer la creación de ecosistemas dinámicos y sostenibles.
El próximo 11 de septiembre se llevará a cabo el lanzamiento oficial de Latam Health Champions 2026, una convocatoria regional que busca identificar, visibilizar y acompañar las soluciones más prometedoras en salud. En esta edición, la propiedad intelectual se consolida como el eje estratégico para proteger el conocimiento, fortalecer los ecosistemas de innovación y llevar las ideas más lejos.
Latam Health Champions 2026 está dirigida a startups, PYMEs/SMEs, universidades, centros de investigación, industrias farmacéuticas y actores del ecosistema de innovación en salud que cuenten con soluciones innovadoras y con una estrategia clara de propiedad intelectual. La convocatoria se enfoca en impulsar proyectos que combinen ciencia, tecnología y creatividad para generar un impacto sostenible en la sociedad y los sistemas de salud de la región.
El comité evaluará las propuestas con base en cuatro criterios principales: el grado de innovación del producto, servicio o modelo; la gestión de la propiedad intelectual y su estrategia de protección; el nivel de madurez hacia el mercado; y el impacto potencial o real de la solución en las comunidades. Los proyectos seleccionados no solo recibirán mentorías especializadas, sino que también accederán a espacios de visibilidad, networking y conexión con el ecosistema global de innovación.
En sus dos ediciones anteriores, Latam Health Champions ha consolidado una comunidad basada en un ecosistema dinámico y ha visibilizado proyectos con impacto real. Más de 230 soluciones se han postulado, representando a 11 países de la región. En total, 11 iniciativas ganadoras han sido seleccionadas por su potencial de transformar la salud, combinando ciencia, tecnología, creatividad y propiedad intelectual. Además, los ganadores de 2024 y 2025 participaron en la Misión Boston, una experiencia única donde visitaron instituciones de referencia global como MIT, Harvard y Broad Institute, y conectaron con líderes internacionales y potenciales aliados estratégicos.
Ser parte de LHC 2026 significa acceder a visibilidad regional y global a través de informes, medios y plataformas digitales, participar en mentorías personalizadas sobre propiedad intelectual y escalamiento, y establecer conexiones con redes internacionales que pueden abrir nuevas oportunidades para hacer crecer cada proyecto. La convocatoria es también una puerta de entrada para interactuar con uno de los ecosistemas de innovación en salud más importantes del mundo.
Con esta nueva edición, Latam Health Champions reafirma su compromiso con la innovación responsable y sostenible, promoviendo un entorno donde las ideas se protegen, las soluciones crecen y el talento de América Latina se conecta con el mundo. Las postulaciones estarán abiertas desde el 11 de septiembre de 2025 hasta el 16 de febrero de 2026. Si tienes una solución que puede transformar la salud, esta es tu oportunidad de llevarla al siguiente nivel.
Postúlate aquí: https://forms.office.com/r/bgdTitgMNv
por INNOS | Sep 4, 2025 | publicaciones_categoria
Entender los desafíos actuales y proyectar las respuestas futuras.
Las transformaciones tecnológicas y las nuevas herramientas digitales constituyen, al mismo tiempo, recursos muy valiosos para fortalecer la atención en salud y, un gran reto para el talento humano en todas las áreas del conocimiento y la industria.
Por ello, han surgido nuevos modelos pedagógicos se están enriqueciendo a partir de estas nuevas tecnologías. Su integración fluida y armónica plantea el reto, por una parte, de adquirir competencias para interactuar de forma más integrada y eficaz con las herramientas disponibles y en constante evolución, y, por otra parte, un panorama novedoso que abre posibilidades hasta ahora ilimitadas, para avanzar en la formación técnica y profesional en todas las áreas, ampliando el acceso y la calidad de la educación.
Instancias globales como el Foro Económico Mundial, que desarrolló en 2020 una nueva plataforma denominada Reskilling Revolution, cuyo objetivo es brindar mejor educación, nuevas habilidades y mejor trabajo a mil millones de personas en todo el mundo para 2030; han abordado estos desafíos para enfocar esfuerzos y recursos en la renovación de capacidades, técnicas y conocimientos necesarios para lograr su uso adecuado y pertinente.
Para analizar el contexto actual y profundizar en la comprensión de los próximos escenarios, dialogamos con el Dr. Luis Carlos Ortiz Monsalve, experto colombiano en formación del talento humano en salud, quien nos explica que la IA y las tecnologías emergentes están transformando la formación, pero al mismo tiempo, que existe preocupación por su impacto en la humanización de la atención. «El reto es hacer que la tecnología apoye, no reemplace, la interacción humana». Las innovaciones en la formación del talento humano en salud no solo abarcan las nuevas tecnologías, sino que enfrentan tensiones en los modelos pedagógicos. Una de estas tensiones es la que se plantean en las facultades de la salud, con respecto al contacto temprano de estudiantes con pacientes vs. las simulaciones clínicas para proteger derechos y seguridad.
Coincide en este análisis el Dr. Hugo Cárdenas López, decano de la Escuela Colombiana de Medicina, Universidad El Bosque; quien precisa que la incorporación de nuevas tecnologías implica la formación de los profesionales de la salud no solamente en su utilización, como usuarios finales de una herramienta o de un dispositivo, sino que sean participantes directos de la creación de las nuevas tecnologías, en su programación y en el diseño de procesos y procedimientos relacionados con su campo específico. Esto incluye la simulación clínica, como herramienta central en todos los procesos de educación en salud.
Sin lugar a dudas, este llamado abarca también a la fuerza laboral, profesional, técnica, auxiliar y especializada del campo de la salud. Las innovaciones tecnológicas exigen que los conocimientos del personal sanitario también avancen para conseguir el máximo provecho de las herramientas novedosas que, cada vez más, están disponibles, en múltiples áreas y especialidades médicas.
En este episodio del podcast Territorios de Innovación en Salud, hacemos una reflexión sobre el impacto actual y futuro de la incorporación de nuevas tecnologías a la atención sanitaria, en todos los niveles y desde el proceso mismo de formación. Acompáñanos a escuchar sus interesantes aportes que aportan pautas valiosas para los próximos años y para las entidades formadoras de quienes se dedican al cuidado de la salud en nuestro país y en el mundo. Encuentra nuestro podcast en este enlace.
