Una estrategia que se renueva y se fortalece con la aplicación de las nuevas tecnologías y la innovación.

Una estrategia que se renueva y se fortalece con la aplicación de las nuevas tecnologías y la innovación.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) la Atención Primaria en Salud (APS),  es un enfoque integral de la salud que involucra a toda la sociedad y tiene como objetivo garantizar el mayor nivel posible de salud y bienestar, con una distribución equitativa, centrada en las necesidades de las personas.

La APS abarca todo el proceso de atención sanitaria, desde:

  • Promoción de la salud
  • Prevención de enfermedades
  • Tratamiento
  • Rehabilitación
  • Cuidados paliativos

Y se ofrece tan cerca como sea posible del entorno cotidiano de las personas.

La APS es fundamental para lograr la Cobertura Sanitaria Universal (CSU) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con la salud.

De APS se habla y se conoce desde hace casi 50 años. Son múltiples y diversas las experiencias de modelos de atención basados en los principios de la APS en todo el mundo. Su evolución ha permitido, igualmente, comprender mejor sus alcances, así como sus fortalezas y debilidades y orientar esfuerzos para mejorar los resultados que ofrece en distintos contextos.

En la actualidad, los sistemas de salud que toman como base la Atención Primaria, coinciden en su interés por mejorar los resultados en salud, con énfasis en las enfermedades de mayor incidencia y prevalencia. Dada la diversidad de perfiles de salud-enfermedad entre países y regiones, algunos sistemas de salud se concentran más en las Enfermedades No Transmisibles, desde una visión integral de APS,  aumentando las capacidades de diagnóstico, tratamiento, atención y seguimiento continuo a los pacientes, fortalecimiento de los sistemas de captura y análisis de datos y, con ello, robustecer las capacidades de los servicios de primer contacto. Otros hacen mayores esfuerzos en controlar las Enfermedades Transmisibles, incrementando los programas de saneamiento básico e inmunización, especialmente en zonas de mayor vulnerabilidad y con más riesgo para la población más desprotegida.

En Colombia la APS se ha adoptado desde sus inicios a finales de la década de 1970. Por ello, son también numerosas las experiencias, programas y políticas que la han incorporado como base para el acceso a los servicios de salud. Para profundizar en las implicaciones actuales de la APS en nuestro país, hablamos con dos expertos. El doctor Luis Jorge Hernández, médico, epidemiólogo y PhD en Salud Pública, investigador de la APS, quien nos explica que la APS en el país se ha transformado desde sus primeras versiones (Modelo selectivo de Alma-Ata 1978) hacia la APS Renovada (2005) que fue considerada en la promulgación de la Ley Estatutaria de Salud (2015).

En opinión del doctor Juan Fernando Mesa, quien es Médico y magíster en Telesalud de la Universidad de Antioquia, las nuevas tecnologías han facilitado la materialización de la APS mejorando la comunicación, el acceso a la información y la toma de decisiones. Hoy encontramos experiencias muy valiosas en el país, que muestran cómo los avances tecnológicos les han conferido nuevas capacidades a los programas de atención basados en APS; en casos como el  Living Lab de la Universidad de Antioquia y el Modelo de Atención en Salud de Bogotá MAS Bienestar, entre otros.

Aunque existen conocimientos y desarrollos amplios de la APS, los expertos reconocen que aún persisten brechas en su implementación, que pueden ser cerradas gradualmente con la incorporación de las innovaciones más recientes en tecnologías de información y comunicación, que promueven mayor acceso con integralidad y calidad incluso en zonas rurales y apartadas del país.

Con esta breve introducción queremos invitarles a escuchar a los dos expertos que nos permiten entender con mayor claridad, los avances, potencialidades y desafíos de la APS, en un momento crucial para el sistema de salud en el país. Gracias a sus reflexiones y recomendaciones, tenemos también un marco general para el futuro cercano, pensando en los cambios que requiere el sistema y en cómo enfrentar la crisis actual sin poner en riesgo la sostenibilidad a largo plazo. Este nuevo episodio de Territorios de Innovación en Salud está disponible en este enlace – Podcast: Atención Primaria en Salud (APS) e Innovación  

Crisis del Sistema de Salud en Colombia. ¿Cuál es el panorama actual y las tendencias más relevantes en salud pública?

Crisis del Sistema de Salud en Colombia. ¿Cuál es el panorama actual y las tendencias más relevantes en salud pública?

La crisis del sistema de salud en Colombia ha alcanzado niveles alarmantes en 2025. Según FECOER (Federación Colombiana de Enfermedades Raras) entre enero y agosto, se reportaron 1.501 muertes por falta de atención a pacientes con enfermedades huérfanas.

Pero además de la crisis financiera, ampliamente demostrada y discutida, el sistema enfrenta problemas estructurales que se observan, por ejemplo, en el desabastecimiento de medicamentos generado, en la incertidumbre que han suscitado las intervenciones estatales a EPS como Sanitas, Nueva EPS y Compensar, en los permanentes anuncios de pacientes a quienes les están negando el acceso a los servicios, en el incremento de las acciones de tutela anuales que llegaron a cerca de 265.000, lo cual indica un aumento del 40% respecto a 2023; entre otros datos.

De igual manera, existe mucha preocupación por el deterioro en algunos Indicadores clave en salud pública. A continuación, presentamos un breve análisis de los datos más importantes en este sentido.

  1. Agresiones por animales potencialmente transmisores de rabia (APTR)

Según datos publicados por el Instituto Nacional de Salud, estos eventos presentan un aumento sostenido desde 2018, con 25 entidades territoriales mostrando semanas epidemiológicas con incremento estadísticamente significativo. En 5 departamentos hay notificación de más de 10 semanas de aumento: Santa Marta, Barranquilla, Chocó, Meta y Risaralda.

  1. Violencia de género e intrafamiliar

El informe del INS muestra un aumento en la notificación de casos de violencia de género, con un total de 149.069 casos, por encima del promedio histórico (124.220).

  1. Tos ferina

Se analiza la ocurrencia de un posible brote, debido al comportamiento elevado en la notificación de este evento, por encima de lo esperado en la semana 39.

  1. Alerta por incremento de casos de COVID-19 en Bogotá
  • Según el Boletín Epidemiológico del INS, Bogotá registró 67 nuevos casos de COVID-19 entre el 7 y el 13 de septiembre de 2025, lo que representó más del 50% de los casos nacionales en ese periodo (131 casos).
  • El acumulado nacional al 13 de septiembre fue de 6.229 casos en lo que va del año, con un aumento del 6,8% en contagios y 8,2% en hospitalizaciones.
  • Aunque el INS calificó el repunte como estadísticamente significativo, el Ministerio de Salud negó que exista una alerta epidemiológica oficial, y llamó a la calma, aclarando que los picos son comportamientos estacionales propios de los virus respiratorios
  1. Advertencia de la Cruz Roja Internacional sobre crisis humanitaria en Colombia

El Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) advirtió el 31 de julio de 2025 que Colombia podría enfrentar su peor crisis humanitaria en una década. Según esta organización internacional las causas principales son:

  • Aumento de enfrentamientos armados entre grupos ilegales y la fuerza pública.
  • Incremento del uso de explosivos: 524 personas heridas o muertas entre enero y mayo (70% civiles, incluidos 56 menores).
  • Confinamiento forzado: 85.760 personas en 13 departamentos (aumento del 169% respecto a 2024).
  • Desplazamientos masivos: 58.160 personas desplazadas (incremento del 117%)

Cuenta de Alto Costo advierte sobre el panorama del cáncer en Colombia

En el país, las cifras del cáncer evidencian un incremento sostenido en su incidencia. Hasta el 31 de octubre de 2024, se registraron 651.589 casos prevalentes, mientras que, en el periodo comprendido entre el 2 de enero de 2023 y el 1 de enero de 2024, se notificaron 62.000 nuevos diagnósticos, lo que representa un crecimiento del 5,41% frente al año anterior. De estos, el 93,83% correspondió a cáncer de tipo invasivo.

El análisis por género muestra que las mujeres representaron el 56,40% de los casos invasivos nuevos, con una mayor incidencia en cáncer de mama (26,34%)colorrectal (6,80%) y cérvix (6,50%). En los hombres (43,60%), los tipos más frecuentes fueron próstata (25,90%)colorrectal (7,68%) y estómago (5,31%).

El comportamiento de los tumores sólidos priorizados en 2024 presenta un panorama mixto. De acuerdo con datos del Ministerio de Salud y Protección Social, se registró un aumento en la detección temprana de cáncer de mama, estómago y melanoma, un factor clave para mejorar las tasas de supervivencia.

Sin embargo, estos avances en el diagnóstico no se tradujeron en un acceso oportuno a los tratamientos. Se reportó una disminución en la oportunidad de atención para la mayoría de estas enfermedades, afectando tanto a los afiliados del régimen contributivo como del subsidiado. El único caso con una leve mejora fue el cáncer colorrectal en el régimen contributivo.

En 2024, se evidenció una reducción en el tiempo de acceso al tratamiento para la mayoría de las neoplasias hematológicas, lo que representa un avance significativo en la atención oncológica. Sin embargo, la leucemia mieloide aguda fue la excepción, ya que no mostró mejoras en la oportunidad de inicio del tratamiento en comparación con los datos de 2023.

Datos y tendencias.

La tendencia general muestra un incremento sostenido en la prevalencia de las principales patologías de alto costo. Por grupos de enfermedades, los datos y tendencias son los siguientes:

  • Aumento del 22,3% en la prevalencia de cáncer invasivo, con un preocupante incremento del 14,6% en cáncer de mama, pese a una ligera reducción en nuevos casos.
  • El sistema cardiovascular y sus enfermedades continúan liderando la carga de mortalidad en el país, y aunque no detalladas extensamente en este informe, siguen siendo una categoría de vigilancia prioritaria.
  • El sistema de atención a personas con VIH muestra signos críticos de retroceso: la cobertura de TAR cayó al 80,3%, el punto más bajo en cinco años, acompañado de un alza en la mortalidad.
  • En hemofilia, los indicadores de evaluación interdisciplinaria y acceso a odontología muestran rezagos estructurales, en especial en regiones como Caribe y Amazonía-Orinoquía.

Estos datos no son únicamente sanitarios, son también síntomas de fallas sistémicas: en la planeación territorial, en la gobernanza clínica, y en la ejecución de políticas públicas eficaces y sostenibles.

Gestión del riesgo y acceso a servicios

Se identifican importantes brechas y desafíos. Para hemofilia se observa una disminución en los resultados de evaluación por equipo interdisciplinario, siendo odontología el servicio con menor acceso.  En el caso del VIH hubo un descenso preocupante en la cobertura de la terapia antirretroviral (TAR) desde 2021, alcanzando su porcentaje más bajo en 2024 (80,38%), este y otros indicadores dejan al país en un rango de cumplimiento bajo.

La variabilidad regional es otro hallazgo significativo. En hemofilia, todas las regiones mostraron incrementos en la prevalencia de coagulopatías, con Bogotá D.C. y la región Central superando el promedio nacional. La mortalidad general fue tres veces mayor en las regiones Caribe y Central. Respecto a la evaluación por equipo interdisciplinario, aunque ninguna región logró la meta (superior al 95%), se observaron incrementos en todas ellas, principalmente en Amazonía-Orinoquía y Bogotá D.C.

Para el VIH las regiones Central, Bogotá D.C. y Pacífica presentaron los resultados más bajos en cobertura de TAR. En cuanto a gestantes tamizadas para VIH, cuatro regiones lograron un alto cumplimiento, pero Caribe, Amazonía-Orinoquía, Central y Pacífica experimentaron un descenso en sus resultados, mientras que Bogotá D.C. mantuvo un desempeño bajo.

En síntesis, el informe revela un panorama complejo para las enfermedades de alto costo en Colombia, caracterizado por:

  • Aumento generalizado en prevalencia e incidencia,
  • Brechas persistentes en el acceso a servicios esenciales y profundas disparidades regionales.

Este breve análisis demuestra nuevamente que el sistema de salud colombiano se encuentra en uno de sus peores momentos, en todos sus aspectos estructurales y funcionales. La acumulación de problemas continúa en las condiciones financieras, de gestión, de capacidades, de prestación de servicios y de resultados en salud pública. En paralelo, la discusión de las propuestas de reforma no ha avanzado en los últimos meses, sin que existan soluciones eficaces a lo que sufren día a día los ciudadanos.

Reiteramos desde INNOS la invitación urgente a gobierno, aseguradores, prestadores de servicios, gremios y organizaciones sociales; a construir respuestas inmediatas a este panorama tan negativo.

Análisis Comparativo entre las dos propuestas actuales de Reforma a la Salud en Colombia.

Análisis Comparativo entre las dos propuestas actuales de Reforma a la Salud en Colombia.

En un momento crucial del debate de la reforma a la salud, que ha venido impulsando el actual gobierno desde agosto de 2022, surge una nueva propuesta alternativa que proviene de partidos independientes y se contrapone a la ponencia oficial del gobierno. En este artículo se destacan las principales diferencias y coincidencias en aspectos clave como el modelo de aseguramiento, administración de recursos, atención primaria, red hospitalaria, participación ciudadana y el rol del Ministerio de Salud y se presentan algunos comentarios y recomendaciones.

  1. Modelo de Aseguramiento

– Ponencia del Gobierno: El Estado asume directamente el aseguramiento financiero. Se crean las Gestoras de Salud y Vida (GSV) para gestionar el riesgo en salud, sin manejar recursos. Se elimina el rol financiero de las EPS.

– Ponencia Alternativa: Se propone mantener el aseguramiento mixto, con participación pública y privada. Las EPS se transforman, pero conservan funciones clave como afiliación y gestión del riesgo. Se busca evitar la concentración estatal del aseguramiento.

  1. 2. Administración de Recursos

– Ponencia del Gobierno: La ADRES centraliza los pagos a prestadores. Se elimina la intermediación financiera de las EPS.

– Ponencia Alternativa: Se propone un modelo descentralizado y mixto, con participación de entidades privadas en la gestión de recursos. Se busca mayor eficiencia sin eliminar completamente la intermediación.

  1. Atención Primaria en Salud (APS)

Ambas ponencias coinciden en que la APS debe ser el eje del sistema. Se fortalecen los CAPS (Centros de Atención Primaria) y se promueve un modelo preventivo y territorial.

  1. Red Hospitalaria Pública

– Ponencia del Gobierno: Los hospitales públicos se convierten en el núcleo de las redes integradas. Se prioriza su financiación y fortalecimiento.

– Ponencia Alternativa: Se reconoce el papel de los hospitales públicos, pero se mantiene la complementariedad con prestadores privados. Se busca evitar que el sistema se vuelva exclusivamente estatal.

  1. Participación Ciudadana y Enfoque Diferencial

– Ponencia del Gobierno: Se incluyen mecanismos de control social, participación ciudadana y enfoque diferencial (género, etnia, discapacidad, ruralidad).

– Ponencia Alternativa: También se promueve la participación, pero con menos énfasis en la centralización estatal.

  1. Rol del Ministerio de Salud

– Ponencia del Gobierno: Se amplían las competencias del Ministerio como rector único del sistema.

– Ponencia Alternativa: Se propone fortalecer la rectoría, pero con mayor autonomía territorial y participación privada.

Análisis de la Ponencia Alternativa

– Esta propuesta fortalece la Atención Primaria en Salud (APS) como eje del sistema.
– Propone un modelo de aseguramiento social y comunitario que reemplaza la intermediación financiera tradicional.
– Introduce el Consejo Nacional de Salud con funciones vinculantes, permitiendo mayor participación ciudadana y técnica en decisiones clave.
– Busca formalizar el talento humano en salud, con enfoque de género y pago directo por parte de la ADRES.

El Ministerio de Salud advierte que la ponencia podría generar retrocesos en la garantía del derecho a la salud. Critica que se mantenga la intermediación financiera de las EPS, a pesar de sus problemas de insolvencia y cuestiona que el Consejo Nacional de Salud tenga funciones decisorias que podrían invadir competencias constitucionales del Ministerio.

Si bien esta ponencia busca conciliar las posiciones de gobierno y oposición, no es claro que sea producto de un proceso de concertación real y todavía persisten algunos riesgos en el acceso oportuno y continuo a servicios. No es claro, cuál sería el impacto de la transición propuesta y qué garantías de continuidad en sus tratamientos tendrán los pacientes con enfermedades de alto costo.

Conclusiones y Recomendaciones

El análisis comparativo entre la ponencia alternativa y la ponencia oficial del gobierno sobre la reforma a la salud en Colombia revela diferencias sustanciales en el modelo de aseguramiento, la administración de recursos y el rol del Estado. Ambas propuestas coinciden en fortalecer la Atención Primaria en Salud (APS) y mejorar la participación ciudadana, pero difieren en el grado de centralización y en el papel de las EPS. Los comentarios de expertos destacan que la ponencia alternativa ofrece avances en participación vinculante, formalización laboral y sostenibilidad fiscal, aunque también enfrenta críticas por mantener elementos del modelo actual y por posibles conflictos de competencias institucionales.

La Comisión Séptima del Senado en su sesión del 1 de octubre de 2025 tenía prevista la votación, pero, nuevamente, se aplazó para la segunda semana del mes. Esta situación retrasa nuevamente el trámite legislativo y aumenta las incertidumbres en el sistema de salud. Cuando se retome la discusión, por reglamento, primero se deberá votar la ponencia de archivo del proyecto de ley (Ver: análisis de ponencia negativa). En caso de ser aprobada esta ponencia, se archivará nuevamente el proyecto de ley del gobierno.

En todo caso, insistimos en que el gobierno y todas las organizaciones privadas y públicas del sistema de salud construyan una reforma que conserve lo mejor del sistema actual y de las propuestas de gobierno y partidos independientes, garantizando eficiencia en la gestión de recursos, fortalecimiento de la red pública hospitalaria, y participación ciudadana efectiva. Es fundamental asegurar la sostenibilidad fiscal del sistema, proteger los derechos de los pacientes y dignificar al talento humano en salud. Además, se sugiere mantener un diálogo técnico y político que permita construir consensos y evitar retrocesos en el acceso equitativo a los servicios de salud.

Las nuevas tecnologías dinamizan y fortalecen la atención de los problemas de salud mental en todo el mundo.

Las nuevas tecnologías dinamizan y fortalecen la atención de los problemas de salud mental en todo el mundo.

Como antesala a la celebración del Dia Mundial de la Salud Mental, desde INNOS presentamos este podcast en un diálogo con expertos, para comprender de forma más amplia las implicaciones, desafíos y perspectivas futuras de este aspecto fundamental de la salud humana.

Para muchos expertos la salud mental tuvo un antes y un después de la pandemia por Covid-19. Antes, las enfermedades y trastornos mentales continuaban siendo relegados a un segundo plano, afectados además por un estigma persistente que limitaba en muchos aspectos el reconocimiento de las problemáticas y, por consiguiente, el acceso amplio e integral a servicios preventivos, terapéuticos y de rehabilitación.

De alguna manera, la pandemia abrió los ojos de muchas personas e instituciones, que han reconocido la importancia crucial que tiene la salud mental y el bienestar en la vida de personas y comunidades, de forma tal que se han desarrollado nuevas estrategias, políticas y programas para enfrentar estos desafíos.

Lo anterior explica que sea el campo de la salud mental es uno de los mayores beneficiarios, por ejemplo, del avance de la telesalud, que ha sido vertiginoso durante los últimos 5 años. Pero no solo la telemedicina ha venido para aportar soluciones en salud mental. Estamos también ante un cambio conceptual que, según lo señalan los expertos que participaron en este podcast de la serie Territorios de Innovación en Salud; implica una transformación de un modelo centrado en la enfermedad a un mayor reconocimiento de las experiencias y problemáticas que subyacen en la vida cotidiana de las personas y que no necesariamente se entienden como una patología.

Así lo subraya el Dr. Hernán Felipe Guillén, médico epidemiólogo y neurocientífico, quien nos compartió sus conocimientos en los nuevos modelos de prevención y tratamiento y en experiencias nacionales realmente destacables en investigación e innovación para la salud mental.

Por su parte la Dra. Lina María González, médica psiquiatra con amplia experiencia y formación doctoral, no duda que la salud mental ha ganado relevancia en la agenda pública, pasando a ser actualmente una de las mayores prioridades de salud pública, ligado a la generación de más investigaciones y de una legislación propia en el país; que ha abierto nuevas posibilidades para su crecimiento y consolidación.

Así mismo, Daniel Felipe Pardo, economista y experto en políticas públicas, subraya cómo se han fortalecido algunas iniciativas que surgieron durante la pandemia para cuidar la salud mental y emocional, proporcionando orientación y acompañamiento gratuito para las personas que requieran ayuda con una situación crítica que afecta su bienestar.  Los tres expertos nos aportaron datos muy interesantes sobre estos proyectos en curso, que han surgido como respuesta del sector privado y de la academia a las necesidades en salud mental de nuestro país.

Es importante resaltar también, que Colombia cuenta con una política nacional de salud mental desde el año 2018. Esta política ha definido los lineamientos para fortalecer la atención en salud mental en todas sus etapas, desde la promoción de la salud, hasta la rehabilitación. No obstante, los expertos coinciden en que no desarrolla a profundidad estrategias de investigación o de innovación en este campo.

Con sus reflexiones y recomendaciones para los próximos 4 años, les estamos invitando a escuchar este nuevo episodio de Territorios de Innovación en Salud, donde profundizamos en las principales problemáticas de salud mental y cómo los ecosistemas de innovación están generando soluciones reales y eficaces para enfrentarlas. Encuentra nuestro podcast en este enlace. Podcast Salud mental y Bienestar Psicosocial 

Grandes innovaciones para enfrentar los desafíos de la salud: La India como Referente Global en Innovación Inversa en Salud

Grandes innovaciones para enfrentar los desafíos de la salud: La India como Referente Global en Innovación Inversa en Salud

La innovación inversa en salud se refiere al proceso mediante el cual soluciones desarrolladas en países emergentes, son adoptadas por sistemas de salud en países desarrollados. Estas innovaciones, en muchos casos, tienen el potencial de solucionar problemas importantes y enfrentar desafíos en otros países de bajos o medianos ingresos.  Esta perspectiva implica procesos de cooperación sur-sur, mediante el intercambio activo de experiencias y conocimientos.

Como ya lo hemos identificado en INNOS, en diversos análisis y webinars, mediante innovación inversa se identifican soluciones disruptivas, que cambian las dinámicas tradicionales y producen respuestas eficaces y eficientes tanto en países desarrollados como en contextos de mayor vulnerabilidad.

Recordemos que la innovación inversa tiene 4 características clave:

  • Origen en mercados emergentes: Se crean productos y soluciones que están alineados directamente con las necesidades y limitaciones de los países en desarrollo. Entre estas condiciones se resalta la necesidad de crear respuestas de bajo costo y con tecnologías accesibles.
  • Expansión a mercados desarrollados: Cuando la innovación tiene éxito en su mercado inicial, es posible adaptarla para su introducción en economías avanzadas, lo cual abre el espacio para nuevas oportunidades de negocio.
  • Potencial transformador: Algunas de estas soluciones tienen un impacto muy profundo en los países desarrollados que las adaptan y las aplican, de forma tal que dinamizan cambios verdaderamente notorios en la forma como se enfrentan las problemáticas a las que se dirigen.
  • Desafío de los modelos tradicionales de innovación: Al contrario de lo que usualmente sucede, la innovación inversa aprovecha la creatividad y las soluciones prácticas de economías emergentes para generar impacto global.

Recientemente el equipo del Hub iEX- INNOS participó en IPHEX 2025 el mayor encuentro de la industria farmacéutica y de dispositivos médicos de India, donde se conectó con más de 150 organizaciones, estableciendo una cartera tangible de contactos para cooperación comercial, tecnológica y de I+D.

De este encuentro surge una oportunidad estratégica para posicionar a Colombia como un hub regional de innovación en salud, mediante una cooperación continua y efectiva con India. En una etapa crítica para el sistema de salud colombiano, cuando se requieren soluciones innovadoras y prácticas para superar numerosos retos; la referenciación de experiencias ya probadas y exitosas como las de India, es una ruta óptima para fortalecer la investigación y la innovación en el ecosistema de nuestro país.

En este escenario de liderazgo en innovación se busca transferir modelos, tecnologías, prácticas clínicas y de gestión de eficacia demostrada en el ecosistema indio, aplicables a los retos del sistema sanitario colombiano en sus dimensiones:

  • Científica y Tecnológica: Adopción de tecnologías médicas y digitales.
  • Administrativa y de Gestión: Modelos operativos eficientes
  • De Gobierno y Política Pública: Estrategias de salud pública innovadoras

Con ello, se apunta a la implementación de mejoras concretas en eficiencia y calidad, el establecimiento de una agenda colaborativa de I+D+i, y la aceleración de iniciativas locales para  el fortalecimiento del ecosistema de innovación en salud.

Además, India constituye actualmente el principal productor de medicamentos en el mundo, con un liderazgo basado en altos niveles de eficiencia, talento humano altamente calificado, niveles óptimos de calidad y precios muy competitivos.

Por ello, reconocer y capitalizar el liderazgo de la India en innovación inversa en el desarrollo de soluciones de alta calidad, costo-efectivas y escalables, para transformar los sistemas de salud y los procesos industriales del sector; es una gran oportunidad para nuestro país.

Dos experiencias modelo en esta perspectiva, se resaltan a continuación:

  1. Narayana Health
    Referente global en salud privada de alta eficiencia, demostrando un modelo escalable y sostenible con excelencia clínica basado en una red hospitalaria en India que ofrece atención médica de alta calidad a costos significativamente bajos. Realiza más de 150 cirugías diarias y aplica modelos de eficiencia operativa similares a líneas de ensamblaje, sin comprometer la calidad.

Este enfoque ha permitido que procedimientos como cirugías cardíacas, que en EE.UU. pueden costar hasta $200,000, se realicen por menos de $2,000 en India. La estandarización, la alta rotación de pacientes y el uso de tecnología son pilares de este modelo. Conoce más de Narayana Health en este análisis.

  1. AIIMS Delhi
    Instituto líder en investigación biomédica, educación médica y atención pública de complejidad, con un modelo de integración académico-asistencial.

Áreas de enfoque: Diagnóstico, dispositivos médicos, salud digital, IA, cirugía avanzada.

Actividades conjuntas: Intercambio de personal, programas de investigación, publicaciones, conferencias.

Centro mPRAGATI: Instalación nacional para desarrollo de dispositivos médicos, ubicada en IIT Delhi.

AIIMS busca soluciones asequibles y de alto impacto para desafíos sanitarios globales y, a la vez, participa activamente en iniciativas de cooperación internacional, incluyendo:

  • Colaboraciones con la OMS en seguridad del paciente.
  • Intercambios académicos y técnicos con instituciones de América Latina, como parte de la cooperación Sur-Sur.

Como resultado de esta misión técnica, se desarrollará en los próximos meses, un trabajo continuado de cooperación, para potenciar la replicación y adaptación de los modelos de éxito indios en el contexto colombiano, mediante Transferencia Tecnológica, Fortalecimiento de Talento Humano e Intercambio de Buenas Prácticas, entre otras.

El propósito es avanzar conjuntamente mediante la cooperación y la formación de líderes colombianos en ecosistemas de alta eficiencia y resultados altamente reconocidos. El impacto en el ecosistema de innovación se observa en:

  • Implementación de mejoras concretas: Traducir las buenas prácticas identificadas en planes de acción y recomendaciones específicas para que las instituciones participantes implementen mejoras tangibles en eficiencia, calidad y acceso
  • Ruta de I+D+i Colaborativa: Establecer una agenda bilateral de investigación y desarrollo en áreas de interés mutuo (ej.: enfermedades tropicales, IA en salud), dinamizando los ecosistemas de innovación de ambos países.
  • Aceleración de Iniciativas Locales: Potenciar programas existentes como BogotáBio mediante el acceso a tecnologías, experiencia y cooperación con pares indios, posicionando a Colombia como un Hub de innovación en salud en la región.
  • Fortalecimiento del Ecosistema: Crear una red viva de cooperación continua que intercambie recursos, capacidades y talento, haciendo ambos sistemas sanitarios más resilientes y dinámicos.

De esta forma INNOS y el Hub iEX de la Universidad El Bosque, continúan su apuesta por el fortalecimiento del ecosistema innovador en salud en el país, conectando a los emprendedores, los centros de investigación, los administradores, la industria y los prestadores de servicios; con entornos altamente productivos, al tiempo que favorecen el intercambio dinámico y el aprendizaje directo para resolver las problemáticas complejas actuales del sistema de salud.

Compras basadas en valor y salud centrada en el paciente

Compras basadas en valor y salud centrada en el paciente

El 20 de agosto de 2025, la Cámara de Dispositivos Médicos e Insumos para la Salud de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia – ANDI – reunió a líderes del sector, aseguradores, prestadores, industria y expertos internacionales para discutir un tema que hoy marca la agenda global, cómo migrar hacia modelos de salud basados en valor y estrategias de compras que prioricen resultados y experiencia del paciente. Más que revisar definiciones, las conversaciones permitieron un espacio de discusión profunda sobre hacia dónde debe avanzar Colombia para consolidar un sistema sostenible, equitativo e innovador.

El cambio de paradigma: del precio al valor

Uno de los consensos fue que el modelo tradicional, basado en negociar precios unitarios, no es suficiente para garantizar mejores resultados clínicos ni sostenibilidad financiera. Las experiencias internacionales, como el modelo MEAT de la Unión Europea o el NHS británico, muestran que el costo total del ciclo de atención —incluyendo seguimiento, interoperabilidad y experiencia del paciente— debe estar en el centro de la toma de decisiones.

El concepto de valor también se amplió, medirlo no solo es cuestión de indicadores clínicos, sino de incorporar la voz del paciente, reconocer la diversidad territorial y entender los determinantes sociales que condicionan la salud.

Compras basadas en valor: desafíos y aprendizajes

El taller dejó en evidencia que las compras basadas en valor (VBP) no son solo una estrategia de adquisición, sino una palanca para transformar el sistema de salud. Entre las principales barreras identificadas se mencionaron:

  • Marcos normativos rígidos que limitan la implementación de esquemas innovadores.
  • Infraestructura de datos insuficiente para medir resultados clínicos y de experiencia.
  • Desalineación entre áreas clínicas, financieras y de adquisiciones, lo que dificulta la toma de decisiones integrales.

A pesar de los retos, también se compartieron casos inspiradores. Experiencias como la del Hospital Sant Pau en España, que implementó contratos basados en resultados para marcapasos con monitoreo remoto, evidencian que estos modelos mejoran la trazabilidad del paciente y reducen las visitas innecesarias, logrando mayor eficiencia y calidad.

Datos, interoperabilidad e inteligencia artificial: piezas clave

Uno de los puntos más discutidos fue la necesidad de mejorar la calidad y gobernanza de los datos. La interoperabilidad sigue siendo un reto crítico, sobre todo en zonas rurales, y limita la capacidad de medir resultados comparables. Se presentaron ideas sobre inteligencia artificial aplicada al análisis de datos clínicos y operativos. Por ejemplo, el uso de reconocimiento de voz para medir tiempos en salas de cirugía, o plataformas que permitan capturar información en tiempo real para fortalecer la trazabilidad y evaluar resultados clínicos de manera objetiva. Colombia ya cuenta con iniciativas que demuestran el potencial de los modelos basados en valor. Entre ellas:

  • Compensar, que logró reducir en un 25 % las hospitalizaciones por EPOC mediante estrategias de atención integral.
  • Capital Salud, que implementó monitoreo remoto para pacientes con diabetes en zonas rurales, acercando la tecnología a poblaciones históricamente excluidas.
  • Mederi, que desarrolló un modelo cardiovascular con indicadores centrados en el beneficio real para el paciente.

Estos casos muestran que la transición hacia un sistema basado en valor no es una apuesta futura, sino una realidad en marcha. Este espacio deja abierta la conversación sobre la urgencia de articular esfuerzos entre reguladores, aseguradores, prestadores, industria y pacientes para generar un marco común que impulse la adopción de modelos de valor.

El desafío no es menor, implica diseñar métricas comparables, habilitar pilotos regulados de compras basadas en valor, invertir en interoperabilidad de datos y formar equipos clínicos y administrativos con nuevas competencias.

Este escenario deja en evidencia que no se trata de adoptar modelos internacionales “de manual”, sino de adaptarlos al contexto colombiano, teniendo en cuenta las desigualdades territoriales, las capacidades reales de los actores y, sobre todo, el impacto en la vida de los pacientes. La conversación sobre salud basada en valor ya no es opcional, demostrando que el país está comenzando a construir consensos estratégicos que conectan innovación, sostenibilidad y equidad.

El reto radica en pasar de la teoría a la práctica: transformar aprendizajes en políticas, contratos, tecnologías y métricas que reflejen lo que verdaderamente importa, el valor generado para las personas y para el sistema en su conjunto.

Desde INNOS, el HUB iEX de la Universidad El Bosque, asumimos el compromiso de impulsar conversaciones estratégicas y generar conocimiento aplicado que conecte a la academia, la industria y las instituciones de salud. Nuestro propósito es acompañar la evolución del ecosistema mediante análisis, investigación y articulación de actores, contribuyendo a que estas discusiones se traduzcan en decisiones informadas que mejoren la vida de los pacientes.