por INNOS | Sep 29, 2023 | Blog, Blog Electoral, Noticias
El 20 de septiembre de 2023, la Cámara de Representantes de Colombia anunció la conformación de la Comisión Accidental para analizar la propuesta de reforma de salud del actual gobierno del presidente Gustavo Petro. Esta comisión, compuesta por 23 representantes, tiene como objetivo principal presentar un informe consensuado con diferentes sectores para avanzar en acuerdos sobre la reforma de salud.
La propuesta de reforma de salud del Presidente Petro, presentada en febrero de 2023, ha sido objeto de controversia y debate. La administración sostiene que la reforma mejorará la atención primaria, ampliará el acceso al tratamiento, aumentará los salarios de los trabajadores de la salud y combatirá la corrupción eliminando la gestión del sector privado de la gestión de los recursos financieros.
La Comisión Accidental está liderada por Alfredo Mondragón, representante del Pacto Histórico y coordinador ponente del proyecto de reforma. La comisión también incluye a representantes de todas las corrientes políticas presentes en el Congreso de la República, lo que refleja la intención necesaria de incluir una variedad de perspectivas en el proceso de reforma.
Según la Resolución 0741 de 2023, la Comisión Accidental tiene un plazo máximo e improrrogable de 10 días calendario, contados desde la notificación del acto administrativo el 19 de septiembre, para presentar su informe a la plenaria de la Cámara de Representantes. Este informe debería ser el resultado de la participación ciudadana, las reuniones con organizaciones y actores sectoriales, en particular las asociaciones de usuarios y pacientes, garantizando el mejor consenso posible en la construcción del proyecto de ley.
La creación de esta comisión ha generado expectativas en los medios de comunicación y entre el público en general. Se espera que la comisión escuche todas las voces, especialmente las de los usuarios y pacientes, para construir un mejor sistema de salud que aproveche los avances previos y al mismo tiempo cierre las brechas existentes para ofrecer el mejor servicio a todos los colombianos. Resulta de prever, que la voz de pacientes y usuarios sea la primera y la más importante que se pronuncie y espere ser entendida y escuchada por los miembros de la comisión.
La reforma de salud es, sin lugar a dudas, la reforma más importante para Colombia, y la formación, puesta en marcha, información y escucha de esta comisión es un paso crucial en el proceso de construir ese propósito que nos une a todos los colombianos: Contar con el mejor sistema de salud que podamos juntos construir. La atención ahora se centra en el trabajo de la Comisión Accidental y en cómo sus conclusiones y recomendaciones influirán en la futura dirección de la política de salud en Colombia. El Lunes 25 marcará, no solo el inicio del trabajo de la Comisión Accidental, sino la la pauta de una verdadera construcción de todos y para todos por una mejor salud de cada colombiano.
por INNOS | Sep 29, 2023 | Blog, Blog Electoral, Noticias
Bogotá, 20 de septiembre de 2023 – En una plenaria que se extendió desde la tarde hasta la noche del martes 19 de septiembre, el Congreso dio inicio al debate sobre la propuesta de Reforma a la Salud. Las discusiones estuvieron marcadas por la participación de las diferentes bancadas, cada una con sus respectivas preocupaciones y perspectivas sobre la reforma.
La Bancada Conservadora expresó su insatisfacción por la falta de consideración de sus propuestas para mejorar la propuesta. Argumentaron que el sistema de salud necesita una supervisión constante y cuestionaron por qué la reforma no aborda los regímenes especiales, que, según ellos, perpetúan desigualdades en el sistema. También mostraron inquietud sobre posibles restricciones a la libre elección de los ciudadanos.
Por su parte, la Bancada del Mira presentó los resultados de una encuesta en la que más de 24,000 ciudadanos, instituciones y actores del sistema de salud manifestaron que la corrupción es el principal problema en el sistema. Destacaron la necesidad de fortalecer la vigilancia, eliminar barreras para el acceso a servicios especializados y mejorar el sistema de información. También hicieron hincapié en garantizar la continuidad para pacientes crónicos y en la importancia de los cuidadores domiciliarios.
La Bancada Liberal se unió a la solicitud de participar en una subcomisión creada por la Cámara para buscar un consenso en la reforma. Manifestaron preocupación por la restricción de la libre elección de los ciudadanos y la situación financiera de las IPS y EPS. Sugirieron limitar la integración vertical en el sistema y fortalecer el control y vigilancia. Cuestionaron las amplias facultades otorgadas a la Superintendencia de Salud.
La Bancada del Partido de la U señaló la falta de vigilancia en el sistema de salud y la necesidad de desarrollar la atención primaria. Reconocieron que el sistema actual tiene una infraestructura compleja pero enfatizaron que se debe priorizar la prevención y promoción de la salud. Abogaron por una reforma abierta y con participación de todos los actores.
La Bancada Gente en Movimiento resaltó la importancia de la subcomisión para abordar las preocupaciones de diversos actores y profundizar en el financiamiento de la reforma.
La Bancada Alianza Verde cuestionó las premisas de la reforma y expresó dudas sobre su capacidad para ofrecer soluciones diferenciadas para las regiones apartadas. También mostraron preocupación por la ADRES y resaltaron los logros del sistema de salud actual.
La Bancada del Centro Democrático destacó la falta de un concepto del Ministerio de Hacienda sobre el costo de la reforma y expresó preocupación por la estatización del sistema de salud. Advirtieron sobre riesgos de politización, corrupción y pérdida de recursos.
Por último, la Bancada de Cambio Radical lamentó la falta de instalación de la subcomisión y comparó la reforma con sistemas de salud de otros países. Destacaron la importancia del acceso y atención a la salud de adultos mayores y poblaciones con discapacidad, así como los riesgos de una transición delicada.
En el cierre de la sesión, se aprobó el informe de ponencia para continuar el debate sobre la reforma a la salud, dando paso a futuras discusiones en el Congreso.
por INNOS | Ago 4, 2023 | Blog, Blog Electoral, Noticias
Hace un mes el gobierno de Gustavo Petro emitió el Decreto 1085 mediante el cual se declaró el “Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica” en el departamento de La Guajira. En su momento, presentamos algunas reflexiones sobre las implicaciones jurídicas de este decreto, y sobre sus relaciones con el proyecto de reforma al sistema de salud que cursa en el Congreso.
El decreto 1085 vuelve a ser relevante debido a que el gobierno emitió recientemente un nuevo decreto, el 1270, por medio del cual adopta medidas “en materia de salud en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica” en La Guajira. Este nuevo decreto presenta una serie de disposiciones en materia de salud que merecen ser revisadas, en tanto establece cambios sustanciales en la manera como opera el sistema de salud en el departamento. Además, es importante destacar que el decreto 1270 va en la misma dirección que propone el proyecto de ley de reforma que cursa en la Cámara de Representantes. Por esta razón, es conveniente realizar un breve análisis de sus alcances y consecuencias potenciales.
En primer lugar, como se ha discutido en las últimas semanas, no está claro que las situaciones presentadas en el decreto 1085 para justificar la declaración de emergencia sean eventos nuevos o recientes en su ocurrencia. Por el contrario, muchas de las problemáticas descritas son el resultado de carencias estructurales, las cuales se conocen desde hace varios años. Por ejemplo, se menciona la escasez de agua potable, la crisis alimentaria, los efectos del cambio climático, la crisis energética, el bajo nivel de acceso a servicios de salud, la baja cobertura en educación y otros problemas de índole social, económico y político. Sin embargo, no está claro que estas problemáticas estructurales constituyan razones suficientes para decretar el estado de emergencia en los términos que lo establece el artículo 215 de la Constitución y tampoco se soporta cuáles han sido las acciones emprendidas por el gobierno nacional y departamental en este primero año, su impacto y dificultades que eventualmente evidenciaran que pese medidas ‘técnicamente acertadas y diligentemente ejecutadas’ ha sido imposible revertir el deterioro progresivo de las condiciones de salud que el mismo decreto expone.
De hecho, una de las cuestiones que más genera incertidumbre es la posibilidad de que el decreto no supere el control de constitucionalidad. En ese caso, las acciones emprendidas en virtud del decreto podrían quedar sin base legal, lo que agravaría las problemáticas que actualmente enfrenta el departamento. La declaratoria de inconstitucionalidad solo contribuiría a disminuir la credibilidad del gobierno y a aumentar la desconfianza y el descontento entre la población y los actores involucrados.
En segundo lugar, es importante destacar que el decreto 1270 plantea cambios profundos en la forma en que opera el sistema de salud en el departamento, así como en las relaciones entre sus actores. Esta situación genera enormes interrogantes, ya que no está claro hasta qué punto un decreto de emergencia tiene la capacidad de modificar acuerdos institucionales y normativos establecidos por leyes de mayor rango.
Incluso se puede afirmar que el decreto 1270 parece derogar muchas de las disposiciones que actualmente rigen el sistema de salud en La Guajira y en el país. Esto suscita preocupación sobre las implicaciones legales del decreto y su coherencia con el marco jurídico existente.
Por un lado, el decreto 1270 propone un cambio en la estrategia de gestión en salud, pasando de un modelo de aseguramiento poblacional a un modelo territorial. Esta transición implica adaptar a todos los actores del sistema en el departamento a un esquema distinto al que opera en el resto del país, lo que puede generar ciertos traumatismos y, en última instancia, afectar a la población más vulnerable. Bajo este nuevo modelo, desaparece la lógica del aseguramiento individual, lo cual supone la redefinición de las normas que orientan a los diversos actores. Por ejemplo, no es claro si la financiación de los servicios se hará a través de la UPC o si se recurrirá a un modelo distinto como el de subsidio a la oferta o el de presupuestos históricos. En este mismo sentido es natural que ya surja la preocupación por la suficiencia de los recursos que se asignarían, sus fuentes, y su manejo vía contratación directa, en un año electoral en un entorno de incertidumbre sobre el manejo de recursos públicos, en particular en periodos electorales.
Otro de los aspectos que resultan poco claros en el decreto son las funciones de los distintos actores bajo la nueva organización del sistema de salud. Aunque se menciona que el Ministerio de Salud y Protección Social ejercerá la dirección y coordinación del sector en La Guajira, en articulación con la Secretaría de Salud del Departamento, las secretarías de salud municipales y la participación de las Autoridades Tradicionales de los pueblos indígenas, no se especifica de manera explícita quiénes serán responsables de la gestión del riesgo en salud y del riesgo financiero.
En el esquema propuesto, se intuye que las EPS podrían convertirse en prestadores de servicios de salud, ya que se refuerza el giro directo a través de la ADRES, pero no está claro quién asumirá las otras funciones que actualmente recaen en estas entidades, como el control del gasto, la conformación de redes de servicio y la representación del usuario, entre otras.
El decreto también destaca algunos elementos relevantes, como la implementación de equipos extramurales interdisciplinarios, el fortalecimiento de los centros de atención primaria y la promoción de un sistema intercultural que atienda las necesidades de una población cultural y étnicamente diversa. Estas medidas son importantes y pueden ayudar a abordar algunos problemas relacionados con la falta de acceso a servicios de salud. Sin embargo, no se comprende cómo estas medidas pueden resolver problemas históricos como la escasez de agua potable, la falta de saneamiento básico, el aislamiento geográfico o la precariedad de los servicios educativos. Tampoco queda claro por qué se necesita una reforma profunda del sistema de salud para implementar medidas que ya funcionan en otras regiones del país.
Sería lamentable que las intenciones del gobierno para mitigar la situación en La Guajira terminaran agravándola. Implementar un modelo de atención particular que opere bajo una lógica distinta a la del resto del país podría reforzar el aislamiento del departamento y, por ende, empeorar la difícil situación que motivó el decreto de emergencia.
Es cierto que garantizar el acceso a los servicios de salud, aumentar la oferta de talento humano, y mejorar la infraestructura son objetivos esenciales. Sin embargo, esto debe llevarse a cabo en consenso con todos los actores y en coherencia con el sistema de salud que opera en el resto del país. Es importante comprender que los problemas que enfrenta La Guajira actualmente no son responsabilidad exclusiva del sistema de salud y sus actores, sino que tienen raíces más profundas.
El sistema de salud es solo uno de los elementos en un complejo entramado de instituciones y actores que influyen en la situación de La Guajira. Para lograr un cambio significativo y sostenible, es necesario abordar las causas subyacentes de los problemas sociales, económicos y políticos que afectan a la región, en colaboración con diferentes sectores y comunidades.
Siempre es necesario recordar que, en cualquier escenario que afecte la salud y calidad de vida de colombianos como se expone en el decreto, debe resultar clave evaluar las alternativas que habiliten, aceleren y articulen el siempre presente compromiso de todos los actores del sistema de salud y muchos otros que, sin duda, bajo un liderazgo adecuado estarían en disposición inmediata de articular esfuerzos ante esta o cualquier emergencia de salud.
por INNOS | May 23, 2023 | Blog, Blog Electoral, Noticias
Por: María Margarita Martinez Garbiras
En la última semana hemos visto que en la Comisión Séptima se desbloqueó la discusión de la reforma a la salud. La llegada del nuevo Ministro Guillermo Jaramillo pareció darle un nuevo aire. Así, en menos de cinco días se han aprobado 117 artículos de los 139, e incluso, los reparos de los partidos tradicionales y del partido de la U pasaron a un segundo plano. Igualmente, congelar la discusión durante dos semanas fue un punto acertado por parte de la Comisión Séptima de la Cámara. Por lo tanto, el objetivo de esta nota es describir el nuevo rumbo de la reforma a la salud a través de algunas de las estrategias utilizadas por el gobierno y por el Congreso que demuestran celeridad, pero sin discusiones profundas sobre lo que se está votando.
Estrategias del gobierno
El nombramiento de un nuevo Ministro fue acertado. En primer lugar, el nuevo ministro ya había trabajado con el presidente Gustavo Petro cuando éste ejerció como burgomaestre de la capital. Entre 2012 y 2013 fue secretario de salud para después asumir como secretario de gobierno, por lo tanto, conoce al mandatario y su forma de gobernar, compartiendo, seguramente, la visión del sistema de salud que se quiere implementar. En segundo lugar, en tres ocasiones se desempeñó en el Congreso de la República, primero como Representante (1982-1986) durante un sólo período y como Senador dos veces en diferentes momentos. Por consiguiente, el nuevo ministro conoce cómo funciona el Congreso y lo que conlleva la denominada mecánica legislativa en la cual la negociación es importante. En ese sentido, logró en dos semanas lo que la exministra Carolina Corcho no pudo hacer: poner andar la reforma a la salud. Así, la estrategia del nuevo Ministro se está centrando en hacer ciertas concesiones a las propuestas de los partidos tradicionales y al de la U: administración y gestión de los recursos y el papel o rol de las EPS en la reforma.
Su primera intervención en la Comisión mostró ese tono conciliador cuando se refirió a la autonomía legislativa y la importancia de los consensos para llegar a acuerdos.
Estrategias de los representantes
Cabe recordar que durante las semanas posteriores a la radicación de la reforma presentada por el gobierno se observó un clima desfavorable en el legislativo, incluso, se pensó que la reforma terminaría hundiéndose por dos razones: la posición inamovible de la ministra Carolina Corcho y los reparos sobre algunas proposiciones por parte de los partidos tradicionales y el partido de la U. Por lo tanto, los representantes de la bancada de gobierno en la Comisión Séptima de la Cámara también han implementado unas estrategias que hasta la fecha han rendido frutos. Estas estrategias entran en la mecánica propia del legislativo. Así, la primera estrategia fue congelar las discusiones durante casi dos semanas. Esto, ocurrió durante la crisis ministerial. El tiempo les sirvió a las congresistas para idearse ptras estrategias con el fin de destrabar la reforma.
Con el nuevo ministro posicionado las discusiones se reiniciaron. Por lo tanto, con la ponencia positiva aprobada el siguiente paso fue crear una subcomisión o comisión accidentada (segunda estrategia). Esta subcomisión fue propuesta por Alfredo Mondragón representante del Pacto Histórico. El objetivo de esta subcomisión sirvió para estudiar las proposiciones radicadas y reorganizar el texto o la ponencia positiva con el fin de debatirlo. A diferencia de otros momentos, en esta subcomisión se diálogo con los representantes de la Comisión y no con los directivos del partido Liberal, el partido Conservador y el partido de la U. Más sencillo negociar con quienes conforman la comisión y no sobre quiénes han realizado reparos a la misma.
En tercer lugar, como se ha venido observando en los últimos días, la mesa directiva de la Comisión tomó la decisión de votar en grandes bloques el articulado de la reforma, es decir, unificó por grupos los artículos que no tienen proposición. Esto con el fin de generarle celeridad al trámite, pero implica que no necesariamente se discutan a profundidad las propuestas más sensibles, como, por ejemplo, el artículo 123 del proyecto que menciona la responsabilidad del profesional de salud en términos de resultados y no de medios. Igualmente, el artículo 49 el cual menciona cómo sería la transición de las EPS en gestoras de salud y vida. Así mismo, el artículo 66 en el cual se le otorgan nuevas funciones a la ADRES, entre otros.
Frente a este tercer aspecto, algunos representantes de la oposición, que son miembros de la Comisión, sienten que los congresistas de la bancada de gobierno han utilizado la famosa táctica del “pupitrazo”, es decir, aprobar el articulado sin una deliberación real y sin hacer un análisis a profundidad de lo propuesto en cada uno, colando en esas votaciones por bloque los artículos polémicos, algunos de ellos mencionados con anterioridad. E incluso, abriendo la posibilidad para que aparezcan los famosos micos.
Al respecto, vale la pena mencionar que el texto original ha sufrido cambios significativos, incluso, el número de los artículos no es el mismo, con lo cual se hace un llamado para que los congresistas se tomen el tiempo y hagan su trabajo de manera adecuada. Votar las propuestas en bloque puede generar incertidumbre y más si se hace uso de la táctica del pupitrazo, ¿de qué sirve la celeridad si no hay calidad? Como dice el dicho, del afán solo queda el cansancio.
por INNOS | Abr 14, 2023 | Noticias
La Semana de la Innovación en Salud, una iniciativa organizada por el HubIex de la Universidad el Bosque, junto a INNOS y que contó con el apoyo de AFIDRO, MinCiencias, Innpulsa, CEmprende, Embajada de Israel en Colombia, Embajada del Reino Unido, entre otros. El evento, que se desarrolló del 27 al 29 de marzo del 2023, tuvo como objetivo posicionar la importancia de la innovación en el fortalecimiento de los sistemas de salud en el mundo.
Durante la primera jornada, se destacaron experiencias, casos nacionales e internacionales y se compartieron visiones sobre estos temas. Entre los invitados se encontraron David Martínez de MinSalud, Alejandro Ruiz de FICMAC, representantes de Innpulsa, la Academia de innovación en salud de Barcelona, la Embajada de Israel, El Departamento Británico para el comercio y los negocios y la Universidad de Antioquia.
David Martínez de MinSalud explicó los 5 desafíos de la innovación en salud: acceso a financiamiento, regulaciones complejas, falta de colaboración entre actores, barreras culturales y educativas, y la necesidad de infraestructura. Alejandro Ruiz, Director Científico de FICMAC, abordó la importancia de invertir en diagnósticos para reducir la mortalidad en cáncer. También se presentó #PINNOS, el Panorama del Ecosistema de Innovación en Salud, que identifica a diversos actores que aportan a la construcción de un ecosistema dinámico y robusto de la salud en el país.
El ecosistema de innovación en salud de Suiza también fue un tema destacado en la jornada, ya que es uno de los referentes en el mundo, con el 48% de las exportaciones del país provenientes de este sector. En Colombia, se ha desarrollado un buen potencial científico, pero hace falta trabajar en la formación de equipos y el fortalecimiento de los mercados. Werner Böing, CEO y cofundador de Evisory GmbH, destacó la importancia de los bloques de construcción transferibles para la innovación empresarial sostenible y la necesidad de una infraestructura amigable con las nuevas empresas.
Además, se mencionó que la formación del talento humano es estratégica para recoger y enfocar las necesidades y actividades hacia soluciones innovadoras. También se destacó la importancia de reconocer un reto que responda a una necesidad específica, formar equipos de innovación que promuevan la colaboración y la convergencia, tener un mercado que absorba esa innovación y unas capacidades científicas adecuadas.
Durante la primera jornada se resaltó la importancia de la inversión en detección y atención primaria para prevenir complicaciones, así como la necesidad de crear soluciones innovadoras enfocadas en el paciente y en la sostenibilidad del sistema de salud.
Por ejemplo, Walberto Buelvas de Medisinú resaltó que la inversión en detección y atención primaria es clave para disminuir costos en complicaciones, y el Dr. Jose Javier Arango de ATHEROLab planteó el cuestionamiento sobre quién es el beneficiario real de la innovación en salud: ¿el paciente o el sistema de salud? Por otro lado, el Dr. Jairo Humberto Restrepo señaló la importancia de contemplar la sostenibilidad del sistema de salud como un reto para innovar y presentó la Ideatón, una experiencia para construir soluciones innovadoras enfocadas en la sostenibilidad, como UrgenciApp para solucionar problemas de acceso en zonas rurales, la escuela digital para pacientes diabéticos en gestión del riesgo farmacoterapéutico, el Apptibiograma para la interpretación correcta de un antibiograma y la torre de control Cielum para la estratificación de riesgos en un paciente.
Además, durante la jornada se destacó el ejemplo del sistema de salud de Israel como un gran referente de cobertura de salud universal, ya que con un Seguro Nacional obligatorio financiado por impuestos, todos los residentes israelíes tienen acceso al 100% de los servicios médicos, desde atención primaria hasta cirugías complejas. Esto muestra cómo la innovación puede contribuir a mejorar la accesibilidad y calidad de los servicios de salud para todos los ciudadanos.
Por último, se abordó el problema de la integración y el acceso a la información generada mediante la investigación en salud, con la necesidad de mejorar el conocimiento y la difusión de los estudios realizados.
La Semana de la Innovación en Salud fue un espacio enriquecedor para reflexionar sobre los desafíos y oportunidades en el sector de la salud. Desde los distintos enfoques y experiencias de los expertos y líderes participantes, se ha puesto de manifiesto la importancia de la innovación en salud para alcanzar la cobertura universal de salud y mejorar la calidad de vida de las personas. La necesidad de seguir invirtiendo en investigación y tecnología, así como la importancia de contemplar la sostenibilidad del sistema de salud como un reto para innovar, han sido algunos de los temas centrales que se han abordado en esta jornada. Sin duda, la innovación es fundamental para avanzar en la consecución de sistemas de salud más eficientes, accesibles y sostenibles.
Revive las jornadas de este evento en nuestro Canal de Youtube: https://www.youtube.com/@InnosColombia
Atención Primaria en Salud y Política de CTI en el segundo día
La Semana de la Innovación continuó su curso y en su segundo día se abordaron temas relevantes para el sector salud en Colombia. La atención primaria en salud, la política de ciencia, tecnología e innovación y los retos del sistema de salud fueron los ejes centrales de la jornada. Entre los espacios realizados destacan «El desafío de fortalecer la atención primaria», «Iniciativas que responden a los retos de salud», «Horizonte de CTI en Salud en Colombia», «Experiencias significativas de CTI» y un panel de «Fortalecimiento de la política de CTI en salud». La presencia de invitados como Minciencias, Minsalud, Compensar, Fundación Santa Fe, Universidad La Sabana, CIB y Ser Social enriqueció los debates.
Una de las intervenciones destacadas fue la de Jaime Forero del Ministerio de Salud, quien presentó «10 cosas que se deben transformar para lograr un modelo de atención optimizado». El modelo de atención basado en APS, seguimiento de resultados en salud, mecanismo de operación del sistema de información, creación de equipos médicos e interdisciplinarios territoriales, reorientación de inspección vigilancia y control, disponibilidad de suficiencia y talento humano, redefinición de fuentes y mecanismos de financiamiento, prestadores primarios con capacidades técnicas y funcionales, reasignación de funciones, responsabilidades y competencias e incentivos basados en resultados en salud son los aspectos que se deben transformar.
Desde Compensar, Jorge Guevara explicó cómo se ha generado un modelo de red para brindar atención al usuario, a través de soluciones compartidas y capacidades propias. Por su parte, Rahul Agarwal, del UK’s Department for Business and Trade, destacó la importancia de capacitar y formar al personal de salud para aportar a la innovación en atención primaria, y de adaptar estos dispositivos innovadores de salud a la vida cotidiana de los profesionales para que la innovación no se pierda.
Entre las soluciones del sistema de salud que se presentaron destacan la Malaria App, que mejora entre un 5 y 7% la eficiencia de predicción de complicaciones, la aplicación Guardian Angel, que ayuda a realizar masaje cardiaco de manera efectiva en caso de un ataque cardiaco en la calle.
Además, se discutió la posición actual de Colombia en el índice global de innovación, destacando la necesidad de mejorar los ambientes regulatorios para fomentar la innovación. La academia y las empresas también fueron temas importantes de discusión, ya que se destacó la necesidad de colaboración entre ambas para desarrollar nuevos conocimientos y crecimiento económico. Finalmente, se concluyó que el gobierno es un factor clave para lograr una sostenibilidad en la implementación de soluciones innovadoras en el sistema de salud.
Por su parte, la generación de datos es cada vez más fácil gracias al avance tecnológico y la proliferación de dispositivos, sin embargo, es importante recordar que la cantidad commodo de datos no siempre se traduce en información útil. Se necesitan mentes capaces de analizar y procesar estos datos para convertirlos en información relevante que permita tomar decisiones adecuadas en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades. La innovación no solo debe centrarse en la generación de datos, sino también en la creación de herramientas y soluciones que ayuden a convertirlos en información valiosa para la atención primaria en salud.
En cuanto a la atención primaria, es importante tener en cuenta que las redes no necesariamente deben ser estructuras fijas y rígidas. La red puede ser dinámica, evolutiva y estar en constante resolución de problemas. En este sentido, es fundamental pensar en una red líquida que se adapte a los desafíos que se presentan en el ámbito de la atención primaria en salud.
La innovación puede jugar un papel clave en la creación de soluciones que permitan una atención más eficiente, ágil y adaptable a las necesidades de los pacientes. Es necesario pensar fuera de las estructuras tradicionales y abrazar un enfoque más innovador y flexible para lograr una atención primaria efectiva y de calidad.
En conclusión, el segundo día de la Semana de la Innovación dejó claro que la atención primaria en salud es un tema clave en el que se deben enfocar los esfuerzos de innovación. Para lograr un sistema de atención óptimo es necesario transformar algunos aspectos fundamentales, como el modelo de atención, la creación de equipos médicos interdisciplinarios, la disponibilidad de talento humano y la reasignación de funciones y responsabilidades. Además, es importante que las empresas y la academia trabajen juntas para desarrollar nuevos conocimientos y generar valor a través de la innovación. En este sentido, la red es un concepto clave, ya que se trata de una estructura dinámica y evolutiva que puede resolver problemas y adaptarse a los desafíos de la atención primaria. En resumen, la innovación en salud es fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas y es importante seguir trabajando juntos para lograr un sistema de salud óptimo y sostenible.
Revive las jornadas de este evento en nuestro Canal de Youtube: https://www.youtube.com/@InnosColombia
Tercer día: una conversación sobre propiedad intelectual, soberanía sanitaria y transferencia tecnológica
El tercer día de la Semana de la Innovación en salud se enfocó en temas de propiedad intelectual, soberanía sanitaria y transferencia tecnológica. Expertos en el campo de la salud se reunieron para discutir la importancia de la relación colaborativa y la transferencia de tecnología en la soberanía sanitaria del país y en el desarrollo de capacidades de investigación, desarrollo e innovación.
Durante la jornada, se debatió sobre las flexibilidades de la propiedad intelectual y su importancia en la industria de la salud, así como la necesidad de una relación sólida entre la industria y las health techs. Los panelistas destacados en la sesión fueron Yaneth Giha Directora de Fifarma, y Raquel Sorza de AFIDRO, quienes brindaron su experiencia en el campo.
Se destacó la importancia de la propiedad intelectual como un habilitante clave para superar desafíos en la salud, como el desarrollo de vacunas durante la pandemia. Los participantes destacaron que la propiedad intelectual puede ser una herramienta efectiva para proteger y promover la innovación en el campo de la salud.
En conclusión, La Semana de la Innovación en Salud concluyó tras tres días de discusiones, reflexiones y propuestas sobre la importancia de la innovación en el sector. Se abordaron temas relevantes como la transformación digital, la humanización de la atención sanitaria, la propiedad intelectual, la soberanía sanitaria y la transferencia tecnológica. También se destacó el rol de la colaboración entre la industria y las health techs, y se discutió cómo la propiedad intelectual fue un habilitante para superar desafíos como la pandemia de COVID-19. Además, expertos y líderes del sector de la salud compartieron sus experiencias y perspectivas, brindando nuevas ideas y estrategias para mejorar el sector. La Semana de la Innovación en Salud se consolidó como un espacio importante para la discusión y la generación de ideas innovadoras que puedan impulsar el progreso del sector salud y su ecosistema.
